Entscheide werden oftmals als einsame Verantwortung der Führungskraft oder unabdingbares Schicksal für die Untergebenen charakterisiert. Das ist aber zu kurz gegriffen.
„Entscheidungen kann man nicht delegieren.“
Veronika Lévesque listet einige (ihrer Ansicht nach falschen) Vorurteile rund um Entscheidungsfindungen. Aus: Ein Entscheid kommt [selten] nie allein …, Agile Verwaltung, 2024-08-08.
„Jemand muss entscheiden und die Verantwortung tragen.“
„Am Gipfel der Entscheidungen ist es einsam.“
„Am Ende ist es der Chef / die Chefin … .“
Wir alle kennen die obigen Phrasen. Aber zum Glück demystifiziert Veronika Lévesque in ihrem Kurzbeitrag dies dann auch:
Entscheide sind einer von vielen Prozessschritten auf dem Weg von einem Anstoss zu ihrer Umsetzung. Und die Entscheide sind nicht mehr oder weniger wichtig als die anderen Schritte. Sie sind Teil einer Ereigniskette.
Aus: Veronika Lévesque: Ein Entscheid kommt [selten] nie allein …, Agile Verwaltung, 2024-08-08.
Nach dem Lesen ihres Textes sehe ich Entscheidungsfindung viel integrierter. Danke!
Weiterführende Texte
- Veronika Lévesque: Ein Entscheid kommt [selten] nie allein …, Agile Verwaltung, 2024-08-08.